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【一带一路故事】心心相印筑造典范工程
来源:水电十一局 作者:高建军 时间:2019-07-31 字体:[ ]

29岁的硕士研究生吴炎奎已是8年党龄的“老”党员了,从2017年毕业就在玻利维亚MY69公路项目部从事技术质量管理工作。两年海外公路项目实战的历练,不仅让这个满脸挂着浅浅笑意、内敛腼腆的阳光男孩在技术管理工作中表现出了超越年龄的睿智和沉稳,而在完成从高材生到一线建设者华丽转身的同时,又让他走出了一条用知识铸就项目实力的发展之路。

打破传统定位 展示企业实力

每一座桥梁的精准合龙,都凝结着施工技术人员依据实地测量数据,在反复验算和多种方案的比较中,优化筛选的结果。这种不断优化筛选的过程,更多体现出对设计方案的进一步修改和完善。

通常设计单位完成图纸设计或监理审批后,项目施工照图作业即可。然而海外施工设计理念的差异性,往往造成承包商委托国内设计后存在许多与当地标准和风俗等差异,而当地设计又不符合承包商的施工理念,这种难以弥补的观念差异,又让承包商耗费大量有效工期去说服各方做好协调工作。

突破“瓶颈”定位,快速解决908米简支梁及连续梁混合的亚帕卡尼大桥的施工难题,让项目施工方案既能修补原设计图纸的缺陷,又能结合水文地质、气候条件,在确保质量安全的前提下完成大桥合龙,这个课题研究落在了土木工程专业出身的吴炎奎和他的团队肩上。

吴炎奎深深明白:大跨径连续梁桥作为一种超静定结构桥型,工序繁多,其成桥施工的各个阶段结构所受荷载、边界条件和结构受力复杂多变,尤其是在主体结构进行合龙时,伴随着结构体系的转换而受力发生着变化。因此在施工过程中及时掌握各阶段结构的受力及位移变化情况,对施工过程结构受力的安全及成桥线形的有效控制就显得十分重要。在课题组公关期间,吴炎奎反复自学桥梁建筑理论,通过Midas/Civil有限元分析软件建立了亚帕卡尼桥结构仿真模型,结合现场实测数据分析各施工阶段结构受力及位移变化情况,并针对温度变化对成桥状态线形变化的影响进行重点模拟,采集现场实测数据确定立模高程,从而实现了整体线形控制。一系列知识转化生产实践的应用,让吴炎奎的课题研究在实践中逐渐捋清了思路……

2018年10月15日,亚帕卡尼大桥顺利完成6号至10号墩连续梁合拢段施工,这是吴炎奎通过Midas/Civil有限元分析软件后,在找到梁端高程变化的规律和结构受力情况,及时对立模标高高程数据进行纠偏,并在综合影响因素分析,判定合拢施工最佳时段,采用劲性骨架对梁端进行锁定措施以达到实测值与理论值统一的一次大胆尝试。

2019年1月26日阿米斯达桥顺利完成单片梁长46.6米,重达95吨,共计7跨49榀预应力工型薄壁简支预制梁的吊装,一举实现326.5米大跨度混凝土跨梁精确合龙。

一系列实战探索都是在没有设计单位协作的前提下,吴炎奎根据所学知识的精准运用。首次助推项目实现由传统施工模式到设计-监控-施工的角色转变,不仅提高了项目团队海外桥梁建设的综合能力,也为公司在南美洲市场展示了实力。

关注细节交底 缜密合理纠偏 

作为工程技术员,吴炎奎从施工图纸的每一个细节着手,剖析各分部分项工程,虚心听取各方意见制定缜密施工方案,并通过详实的技术交底来保证施工目标的准确实施。对设计中出现的各类问题及现场施工方案的变更,能及时和监理工程师进行现场勘测、讨论。良好的沟通能力和有针对性的解决方案,让监理们总是十分乐意接受他的观点。

力求做好每一次技术交底,是吴炎奎在读懂施工设备、工艺和过程后的有效实践。一次他发现在吊装范围内最外侧预制梁的吊装作业存在较大风险,影响架桥机作业的稳定性,就立即对架桥机吊装作业提出了稳定可靠的锚固方案,使超大件预制梁的架设安装在安全保障中顺利进行。

桥梁施工作业中对满堂支架及挂篮的预压进行验收是一件十分繁琐的过程,但注重细节的吴炎奎,为保证数据的真实可靠,总是喜欢对施工过程进行旁站以求及时避免问题。桥梁挂篮悬臂浇筑施工的过程控制尤为重要,在亚帕卡尼桥7-9号悬臂梁浇筑过程中,他对结构主体各项参数分时段进行观测,准确掌控悬臂结构的变化数值,对施工各节段的结构受力及变形进行重点分析和监控,从而在初始节段就及时对主梁结构的整体线形进行适时纠偏,也正是他追求严谨的科学态度,才为确保大桥主梁结构顺利合龙奠定了基础。

关注过程,注重点滴细节数据收集,让吴炎奎养成了时刻保持和作业现场的互动,而敏锐的观察判断能力,又让施工现场一线人员不断电话请教,在协调监理中解决作业面的各类问题。

远离浮华喧嚣 厚积成果底蕴

把不断学习作为日常生活习惯是吴炎奎在海外工作以来一直践行的目标。作为海外工程建设者,吴炎奎始终感到自身渺小,而光阴飞逝又无时不刻地提醒着他唯有不断丰富专业技能,才能不被时代洪流所湮没。为保持专业知识的针对性和实用性,别人打游戏时,他确利用晚上自学;回国休假期间,积极参与公司质量控制成果发布会,广泛借鉴各类课题研究成果和质量控制经验,积攒项目施工中所遇问题的解决方案;利用各种技术培训机会,探索和掌握BIM、建模等建筑前沿新技术,并将学习成果带回项目更好地服务于工程建设实际。这种孜孜不倦的自学毅力和永不满足的知识追求,让他把学习当做一种生存状态、生活方式和内在追求,也让他在学习新知识掌握新技能的过程中,不断拓展项目科技成果发展的空间。而在他所参与的技术课题成果研究过程中,更留下了一行坚实的脚印:

2019年3月完成QC小组活动成果及发布,荣获公司2018年度三等奖;

2019年4月完成项目科技立项课题,荣获公司2018年度科技进步一等奖;

2019年5月完成项目两项工法申报,被评为2019年度公司级工法。

追寻“老”党员吴炎奎两年成长的足迹不难看出,立足海外项目发挥先锋模范作用,使得他在工程实施中发挥专业特长,确保施工现场与技术管理完美对接;而在工程质量控制中做好各类课题研究的实践,也确保了有针对性地解决生产作业的难题;同时在立志终身学习的奋进目标中,又不经意间打破了项目传统定位,还展示了中国电建在海外建设中的综合实力。其实吴炎奎明白,在提升项目科技水平的道路上,他和团队奋进的道路还很长……



吴炎奎

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